Dr. Michael Mies

Spezialisierung

• Beratung und strategische Transformation von Risikomanagement (Financial & Operational Risk Management) und integrierte Governance-Systeme (GRC)
• Experte für die ESG-Transformation von Management-Systemen:
  • Risk Strategy & Steering: Organisationsberatung und Weiterentwicklung der Risk Governance
  • Quantitatives ESG-Risikomanagement: Climate Risk Management, Biodiversity Finance
  • Non-Financial Internal Controls: Implementierung und Assurance von nicht-finanziellen Reportingsystemen und Kontrollen u.a. nach IDW PS 982
• Implementierung, Weiterentwicklung und Prüfung von Corporate Governance Systemen:
  • Risikomanagement,
  • Internes Kontrollsystem,
  • Compliance Management und
  • Internes Revisionssystem
• Co-/Out Sourcing der Internen Revision bei multinationalen Unternehmen 
• Durchführung von Quality Assessments der Internen Revision nach DIIR Revisionsstandard Nr. 3 und IDW PS 983

Besonderes

• IPO Readiness von Corporate Governance-Systemen
• Beratung von Aufsichtsräten und Beiräte
• Family Business Governance

Mitgliedschaften

• Mitglied in der Landesfachkommission Haushalt, Finanzen & Steuern Rheinland-Pfalz und Saarland, Wirtschaftsrat der CDU e.V.
• Mitglied der European Accounting Association (EAA)
• Mitglied im Siegener Forum für Rechnungslegung, Prüfungswesen und Steuerlehre e. V.
• Mitglied des Deutschen Instituts für Interne Revision (DIIR)