Bernd Depping
Wir begleiten Sie aktiv bei der Unternehmensführung in schwierigen Situationen. In Abhängigkeit von Art und Stadium der Unternehmenskrise erfolgt das Turnaroundmanagement durch Begleitung der Unternehmensführung bei der Implementierung der Maßnahmen zur Überwindung der Krise aber auch durch Übernahme einer Managementposition, beispielsweise als Restrukturierungsgeschäftsführer (CRO). Unser Name, unsere Erfahrung und unsere guten Kontakte zu einer Vielzahl von institutionellen Gläubigern und unser Wissen darum, was für Gläubiger in Krisensituationen wichtig ist führt dazu, dass die Implementierung eines Turnaroundmanagement ein erster und wichtiger Schritt im Hinblick auf die Stärkung des Vertrauens der Gläubiger in das Unternehmen.
- Vorbereitung eines Turnarounds
- Übernahme des Turnaround-/Interimsmanagements
- Unterstützung beim Liquiditätsmonitoring
- Finanzierungsberatung in der Krise
- Konzeptionierung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
- Begleitung von Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung bspw. als CRO
- Sanierungsgutachten (z. B. nach IDW S 6)