Steffen Reusch

Drohende Rezession, steigende Energiepreise, Inflation, angespannte Lieferketten, steigende ESG-Anforderungen ändern die wirtschaftlichen Rahmenbedingen. Viele Branchen und damit auch Unternehmen kommen an einer Transformation nicht vorbei – auch die Restrukturierung und Sanierung spielt aktuell eine größere Rolle. Mit dem im Jahr 2021 eingeführten Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG), stehen Unternehmen vielfältige Instrumente für eine Sanierung zur Verfügung.

Dass der Druck auf Portfolio-Unternehmen steigt, ist kein Geheimnis. Wie man damit umgeht, teilweise schon…

Steuerbescheide, die im Abrechnungsteil einen Erstattungsbetrag aufweisen, können nach dem BFH-Urteil vom 05.04.2022 (Az. IX R 27/18) auch während eines Insolvenzverfahrens wirksam ergehen.

An sich gesunde Unter­nehmen sollen nicht nur deshalb einen Insol­venz­antrag stellen müssen, weil die Energie- und Rohstoff­preise derzeit infolge des völkerrechtswidrigen russischen Angriffskrieges auf die Ukraine sowie die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie kaum kalkulier­bar und finanziell oft nur schwer tragbar sind. 

Krisenmanagement- und -früherkennungspflichten sind seit Beginn des Jahres 2021 in § 1 StaRUG gesetzlich festgehalten.

Bereits die Covid-19-Krise und die Lockdowns haben viele Branchen, in denen ohnehin hoher Transformationsdruck besteht, hart getroffen und die Wirkung der jeweiligen Branchentrends verstärkt. 

Am 14. Dezember 2021 waren EUR 129,4 Mrd. Corona-Hilfen bewilligt bzw. ausbezahlt. Würde dieser Betrag in 10 Euro-Scheinen ausgezahlt und diese aneinandergelegt werden, so könnte man damit eine Strecke von 1.643.380.000 km zurücklegen oder über 41.000-mal um den Äquator oder über 2.100 zum Mond hin und zurück – an sich bereits also eine bereits beeindruckende Summe.

Der von BDO im Kontext der Corona-Pandemie entwickelte Rethink-Ansatz bietet Verantwortlichen und Führungskräften in Unternehmen in jeder wichtigen Phase eine Orientierungshilfe. Mit unserem 7p-Modell ergänzen wir diesen Ansatz und identifizieren die sieben Kernthemen von Unternehmen, die von der weltweiten Pandemie betroffen sind.

In einigen Branchen stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen und/oder sind besonders hart von der Corona-Pandemie getroffen worden.

Die COVID-19-Pandemie hatte auch einen Nischenanbieter von Software zur automatisierten Datenanalyse hart getroffen, so dass die Liquidität zunächst gesichert und die Finanzierung anschließend neu aufgestellt werden musste. Dabei wurden auch Anpassungen des Geschäftsmodells vorgenommen.

Die COVID-19-Pandemie verschärfte für einen mittelständischen Maschinenbauer mit einer starken Fokussierung auf den Automotive-Bereich, die wirtschaftliche Lage. Zum Transformationsdruck der Automotive-Branche und der damit verbundenen Zurückhaltung hinsichtlich neuer Investitionen in den Maschinenpark kamen ein deutlicher Rückgang des Auftragseingangs und Projektverzögerungen.

Die mittelständische Automobilzulieferer-Gruppe ist spezialisiert auf Komponenten außerhalb des Antriebsstrangs, die sie entwickelt, herstellt, bearbeitet und vertreibt.

Ein mittelständischer Anbieter von innovativer Warten- und Kontrollraumtechnik und Visualisierungslösungen sowie Maintenance, Refits und Service für bestehende Kraftwerke litt schon seit geraumer Zeit unter schrumpfenden bzw. stagnierenden Kernmärkten aufgrund der Auswirkungen der Energiewende und rückläufiger Energiegewinnung durch fossile Kraftwerke. 

Die Bundesregierung hat die Überbrückungshilfe für betroffene Unternehmen und Soloselbstständige bis zum 30. September 2021 als Überbrückungshilfe III Plus verlängert. Sie gilt für den Förderzeitraum Juli bis September 2021. 

Die Corona-Krise zeigt, dass Unternehmen plötzlich und unverschuldet in eine Krisensituation geraten können. Entscheidend ist es dann, frühzeitig die Situation auf einer tauglichen Datenbasis genau zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu ergreifen.